铝方通生产成本高，不是说人不够，也不说机器不够先进，主要还是管理造成的人工成本高。如果是一个人完成的工作，由两个人来完成这就是一种人力成本的浪费。那么铝方通怎么做才可以避免这一情况呢，那就是提高管理水平。我们需要对员工做系统化的培训。让他们提高责任意识，把工作当做自己的一个责任，严加企业管理，出台各种不同的奖励政策。管理出效益，管理上去了自然在生产中，销售中出现的问题就少了，也就降低了很多不必要的成本浪费，尤其是生产成本的浪费。管理不是随便说说哪一个人或者说是哪一个事，要有全套的管理制度和规章，这样才有章可循，让员工都按照规定办事，就会让企业正规高效起来了。