铝方通企业通常都有一种弊病那就是执行力。从企业性质上来说铝方通是加工型企业侧重于生产和售后服务。这两样都需要执行力的完美贯彻。执行力就是行动，再好的决策没有执行，执行不好对铝方通企业发展都是一个障碍。那么铝方通企业执行力主要有哪几种呢？从生产上来说，加工和处理这两个方面是相辅相成的。加工有分分条和成品然后包装。这就决定这些需要整个团队良好执行能力相协调。如果团队执行力保持一致就可能提高生产效率，让企业充满节奏感。反之就会出现怠工的现象，造成交货不及时，产品不合格过多等情况。

铝方通销售方面执行力同样重要。个人执行力要好，可以把企业政策有条不紊的执行下去。团队执行力更重要，可以让整个销售连贯，协调，效率更高。